Kultur frisst Strategie

... gelebt wird jedoch noch die alte Kultur. Auf dem Papier entstehen neue Leitbilder, Prozesse und Ziele. Im Alltag arbeiten viele Teams trotzdem weiter wie früher. Jeder Standort hält an seinen Gewohnheiten fest, Kunden auch. Führungskräfte treffen Entscheidungen nach bekannten Mustern und aus „wir“ wird schnell wieder „wir und die anderen“. Genau hier entstehen Reibungen, Unsicherheit und Konflikte.

Wer eine Fusion erfolgreich gestalten will, muss deshalb nicht nur Prozesse zusammenführen, sondern vor allem Menschen. Job Rotation, gemeinsame Projekte, offene Kommunikation und gezielte Führungskräfteentwicklung schaffen Verständnis für die jeweils andere Kultur. Erst wenn Mitarbeiter erleben, statt nur erklärt zu bekommen, wie Zusammenarbeit funktionieren soll, wächst Vertrauen. Denn am Ende gilt mehr denn je: Nicht die Strategie entscheidet über den Erfolg einer Fusion, sondern die Kultur und die Menschen, die täglich vor Ort ist. Denn sonst erwartet sie ein böses Erwachen, auch noch nach Jahren. 

Bleiben Sie Neugierig!

Ihr Stefan Krämer